四月初，从建龙北满炼铁厂传来喜讯，这个分厂三月份铁水产量高于预算824.9吨，铁水成本也取得新的突破，较预算低108.71元/吨。

    三月，炼铁厂克服疫情给生产组织带来的诸多不便，在生产组织方面，每周三雷打不动地召开炉况分析会，及时处理解决生产中的问题；四班统一操作，将分厂承担指标层导落实，并细化到各作业区进行管控。加强设备巡检和维护，做好日常日休定修计划，大力推行操检合一、三方点检等，确保设备稳定运行。

    在管理上，炼铁厂体现出的是“严、细、实”的工作作风。为保证原材料质量，合理优化配矿，分厂在每天的早、晚调度会上，对当日指标进行差异分析，制定具体措施，及时跟进。生产技术室在每周的生产经济指标检讨会上，对分厂一周的生产技术情况进行分析和检讨，对下一周工作进行具体安排。作业区每周召开小班以上人员例会，分厂厂长亲自参加例会，了解一线生产动态，把需要分厂解决的生产和设备等问题，一一落实到实际工作中。

    此外，炼铁厂还加强员工培训工作，不断提升员工的专业技术水平。分厂在网上购买了27本冶金职业技能培训丛书《高炉生产知识问答》，发给高炉的主控操作员、值班作业长等人学习，在每周三炉况分析会上，由技术室专业责任工程师进行指导，尉迟金伟厂长亲自出题，定期由技术室组织闭卷考试，考试成绩在全分厂公布，较好地调动了员工的学习热情。

    随着春天的来到，炼铁厂的好消息会越来越多,因为他们走在正确的道路上.....